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CDIParisTech Transverse · AI & Ops

AI Ops

L'IA est devenue notre façon de travailler. Ta mission : passer du chaos créatif à une culture IA durable et scalable, en rendant chaque équipe autonome.

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Le défi

Chez Poppins, on a passé un cap : l'IA n'est plus un POC qu'on teste le vendredi après-midi. C'est devenu notre façon de travailler.

Depuis mai 2026, on transforme toutes nos équipes vers un mode AI-native. L'équipe Parent Experience est pilote sur le Cycle 2. Les autres équipes (App, Care, Growth, Brand, Ortho, Clinique) suivent au Cycle 3.

Le problème : on a plein d'initiatives IA qui poussent dans tous les sens. Chaque équipe réinvente la roue. Personne ne sait vraiment qui utilise quoi, comment, et à quel niveau de maturité.

Ta mission : transformer ce chaos créatif en une culture IA durable et scalable. Pas en créant une cellule IA centrale qui devient un goulet d'étranglement. En rendant chaque équipe autonome, en cassant les silos, en faisant circuler les apprentissages.

Tes missions

Autonomie, gouvernance, pilotage.

Quelques grands chantiers, une seule logique : garder l'humain au centre, automatiser pour libérer du temps, lire chaque conversation comme un signal produit.

01

Faire grandir les équipes métier en autonomie IA

~40%

  • Accompagnement terrain

    Tu accompagnes chaque équipe dans la refonte ou la mise en place de ses workflows avec l'IA.

  • Co-construction

    Tu co-construis les cas d'usage avec les équipes, tu ne les leur imposes pas.

  • Lever les obstacles

    Tu identifies les points de blocage (compétence, outillage, méthode) et tu les résous.

  • Veille et diffusion

    Veille active sur les nouveautés (modèles, outils, pratiques) + diffusion (Lunch & Learn, RETEX, AI Office Hours, démos).

02

Gouvernance des outils et méthodes

~35%

  • Cartographie

    Cartographier les usages IA existants : qui utilise quoi, comment, niveau de maturité.

  • Casser les silos

    Faire circuler les apprentissages, éviter que chaque équipe réinvente la roue.

  • Knowledge Base

    Mettre en place une architecture de base de connaissance partagée.

  • Build interne

    Construire les outils internes que les équipes métier ne peuvent pas faire seules (agents custom, skills, intégrations, automatisations).

  • Toolkit partagé

    Maintenir un toolkit IA documenté, accessible à tous.

  • Guidelines

    Mettre en place des guidelines de déploiement, sécurité et hébergement pour les projets IA.

03

Mesure et pilotage

~25%

  • Consommation IA

    Poser et tenir à jour la consommation et l'usage IA à l'échelle de Poppins.

  • Optimisation des coûts

    Proposer des solutions d'optimisation (changement de modèle, ajustements).

  • Indicateurs d'adoption

    Suivre les indicateurs : % membres en usage récurrent, cas d'usage en prod.

Ton profil

Facilitateur tech, pas gourou.

On évalue le potentiel autant que l'expérience. Si tu coches la majorité, postule — on regardera ensemble si le match est bon.

Background

  • 5 à 10 ans d'expérience dans un environnement tech
  • Tu as déjà travaillé significativement sur des sujets IA en production (pas seulement du POC)
  • Tu as déjà conduit une transformation IA dans une équipe ou une organisation (idéalement de bout en bout, du cadrage à l'adoption)
  • Tu es à l'aise dans un contexte produit, pas uniquement R&D ou data science pure

Armes techniques

  • Outils IA produit (LLM, agents, RAG, workflows) — Avancé : tu construis, pas juste tu prompts
  • Code (Python, TypeScript ou équivalent) — Intermédiaire : tu peux livrer un outil interne fonctionnel
  • Architecture IA (orchestration, intégration, coûts) — Avancé : tu fais des choix éclairés
  • Data (SQL, lecture de pipelines) — Intermédiaire : tu sais aller chercher les bons signaux
  • Outils internes (Cursor, Claude Code, n8n, Zapier ou équivalents) — Avancé

État d'esprit

  • Facilitateur, pas gourou : tu fais grandir les autres, tu ne cherches pas à être le sachant central
  • Pédagogue : tu sais expliquer une notion technique à un profil métier sans le faire fuir
  • Casseur de silos : tu vas chercher les équipes là où elles sont, tu crées des ponts
  • Résistant à la frustration : la transformation est lente, les gens résistent, il faut tenir dans la durée
  • Curieux opérationnel : tu testes par toi-même avant de recommander, tu es power user de tes propres recos
Pourquoi c'est différent
Tu n'arrives pas pour évangéliser dans le désert. Le Popex et la direction sont engagés et power users.

On a déjà nos propres agents internes (Jarvis, skills custom), on fait des conférences externes sur nos pratiques IA. La stratégie cible est posée. La mise en œuvre est ouverte. Tu construis avec nous. Autre différence : on est 25 personnes. Tu vois l'impact de ton travail immédiatement. Pas de couche politique épaisse. Pas de comités interminables. Juste du concret. Et surtout : chaque outil que tu poses fait gagner du temps à des équipes qui aident des enfants en difficulté à mieux lire. L'impact est réel.

Process

4 étapes, 4 semaines max.

Pas de questions piège, pas de panels de 8 personnes. On évalue ensemble si le match est bon, des deux côtés. Tu peux discuter avec n'importe qui dans l'équipe.

  1. Étape 1

    Lecture détaillée

    On lit ta candidature en entier. Positif ou négatif, on revient vers toi par écrit.

  2. 30 min · visio

    Screening

    Call avec la CPO ou la Head of Engineering. On vérifie l'alignement mission, culture, compétences clés.

  3. 2×45 min · visio

    Technique et vision

    Échange avec la Head of Engineering et la CPO. On creuse tes expériences de transformation IA, ta vision technique, ta capacité à faire grandir les équipes.

  4. ~3h + 1h · async + visio

    Business case

    On te donne un cas concret tiré de notre contexte. Tu prépares ta proposition, tu la présentes, on discute.

  5. 2×45 min · au bureau

    Rencontre fondateurs

    Échanges avec François (CEO) et Antoine (co-founder). Fit culture, vision long terme, questions ouvertes.

Tes questions

Tes questions, nos réponses.

C'est quoi le process de recrutement ?
1) On lit ta candidature et on te répond par écrit. 2) Screening de 30 min avec la CPO ou la Head of Engineering. 3) Entretien technique et vision (2×45 min) avec la Head of Engineering et la CPO. 4) Business case : on t'envoie un cas concret, tu prépares ta proposition, tu la présentes, on discute. 5) Rencontre fondateurs (2×45 min) : échanges avec François (CEO) et Antoine (co-founder). 6) Prise de références.
Je ne coche pas toutes les cases, je postule quand même ?
Oui. On évalue le potentiel autant que l'expérience. Si tu as déjà conduit une transformation IA, que tu sais construire des outils, et que tu as envie de rendre les équipes autonomes, on a hâte de te lire.
C'est quoi l'équipe Tech Transverse ?
C'est l'équipe qui pose les rails pour que toutes les autres équipes puissent avancer vite. Tu reportes à la Head of Engineering (Claire), et tu travailles avec toutes les équipes métier : PEX, App, Care, Growth, Brand, Ortho, Clinique.
Bureau, télétravail, autonomie : ça se passe comment ?
Bureaux au Morning Sofia, dans le 18ème. Télétravail 2 à 3 jours par semaine. Tu as une grande autonomie : on t'attend sur les résultats (adoption IA, équipes autonomes, coûts maîtrisés), pas sur la méthode.
Combien ça paie ?
55-70k brut annuel selon expérience + tickets restaurant + mutuelle. On s'aligne sur ton niveau d'expérience et ton track record en transformation IA.
Prêt·e ?

Prêt·e à rejoindre l'aventure ?

Quelques infos, ton CV, ton LinkedIn. C'est tout. On revient vers toi par écrit, peu importe le verdict.

Faisons connaissance

Quelques infos basiques pour démarrer.

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